（译）霍格兰：与朗尼克、克洛普和图赫尔合作是什么感觉？

来源：The Athletic

作者：Nick Miller

在回答提问的时候，蒂姆-霍格兰中途停顿了一秒。

“三人都是天才，他们是足球教练界的大师。”

富勒姆球迷可能还记得霍格兰2014-15赛季短暂效力克拉文农场时的经历。德甲观察家则记得这是一位表现稳健的右后卫，14个赛季的大部分时光都献给了德甲和德乙。欧冠研究者则可能记得霍格兰是2013-14赛季欧冠16强战为沙尔克客场攻破皇马大门的球员。

但是比起这些职业生涯经历，霍格兰更值得注意的一点当属他是唯一一位在“三位天才”麾下都踢过球的球员，这三位天才就是朗尼克、克洛普和图赫尔。

这三位德国人目前都在英格兰足坛担任举足轻重的要职。朗尼克影响到了克洛普，两人也处在同一个时代。图赫尔沿着克洛普的轨迹一路前进，先后出任美因茨和多特主帅。而且图赫尔就是在朗尼克麾下开启执教生涯的，当年得到了一份斯图加特梯队的工作。他们可能仍是这一代德国人中最具影响力的教练。

能在这三位教练手下踢球，向他们学习，是难得的宝贵礼物。霍格兰于沙尔克开启职业球员生涯，2005年时在朗尼克的球队完成首秀。数年之后，他被说服降至德乙与克洛普合作，当时渣叔正尝试率领2006-07赛季降级的美因茨重返德甲。克洛普于2008年告别美因茨，安德森接班但仅仅执教了一年，随后图赫尔成为美因茨新任主帅，霍格兰则成为那支升级球队的成员之一。

霍格兰与朗尼克还有过二度合作，两人在2010-11赛季重返鲁尔区，但是在两人重新探索职业生涯的那段调整期，霍格兰大部分时间只能处在养伤状态。霍格兰还曾在海因克斯、马加特和胡布-史蒂文斯麾下踢过球，这位学徒的履历相当亮眼。

“我从他们三人身上都学到了许多宝贵经验。”霍格兰告诉The Athletic，“我很幸运，能告诉大家自己曾跟这三位教练合作，因为他们给我传授的知识是难以置信的。”

三位教练有着千丝万缕的联系，但最有趣的还是他们之间的差异。还有谁比一位跟他们都合作过的球员更了解他们，更能说清楚他们之间的差别？

“他们都很了解球队架构应该是什么样的。”霍格兰说，“克洛普明白，如果球队能在对方半场赢下球权，那离对方球门就近多了。这个时候对手的防守阵型还是乱的，你可以找到空隙并重创他们。”

“即便是当年还在执教美因茨时，他就已经知道了，‘这就是我的风格，这就是球迷想要看到的风格。’”

“这跟图赫尔完全不同。他更像是，‘我们需要制定一个合适的比赛计划。’比赛之前的那一周，他都会为周末的比赛做准备。我们会在训练中模仿对手的打法，如果对手的常用阵型是4-2-3-1，那我们就排出4-2-3-1加以演练。”

“之后我们会尝试找出应对方法。‘对手的弱点在哪儿？’那就是我们重点打击的地方。他的比赛计划和分析令人难以置信。这是一种不同的思路，但他们都有自己的架构。”

“朗尼克会在训练中设定明确的规则……如果你已经推进到了中场，你就不能回传了。”

“如果你赢下了球权，你的第一反应就得是攻向对方半场，攻向对方球门。在训练当中，通常在拿下球权后，我们会有六七秒的时间完成射门。如果没能做到，就直接交换球权。如果你平时在训练中就是这么踢的，你在比赛中也会这样做。现在许多教练和球队都是这样的，但是在15-20年前，这可不是足坛的普遍现象。”

“他改变了我们的训练方式。训练的目的并不是仅仅是想要训练，而是因为你有非常明确的计划，知道自己要怎么踢。”

霍格兰还提到了朗尼克给足坛带来的另一个影响。

2011年3月，朗尼克重返沙尔克收拾马加特留下的烂摊子。然而，在之后那个赛季开始之前，他选择离任，并表示自己已经不具备“成功所需的能量……经过长时间的细致考虑后，我得出的结论是自己需要休息一下”。

即便只是十年前，不管是主教练还是足坛的任何人，公开谈论自己觉得心力交瘁都是不寻常的。“当他强大到能公开谈论这个话题时，他向前迈出了一大步。”霍格兰说，“其实有些时候你也能注意到他的精力不如以前了，有时候助教会多做些工作，但是能谈论这些话题是积极的。”

霍格兰的合作对象是身为教练的朗尼克，但是在过去的十年里，朗尼克基本都是担任体育总监一职，比如之前在霍芬海姆和莱比锡，以及今年在莫斯科火车头。他将以临时主帅身份执教曼联一线队至本赛季结束，但是任期结束后，他会出任幕后的顾问角色。

“他向来都不只是一位主教练而已。”霍格兰表示，“他是个非常棒的沟通对象，知识储备不可思议，很清楚自己的球队应该怎么踢比赛。他既是教练，也是足球总监。德国的人们都叫他建筑师。”

克洛普和朗尼克在德国的成名原因都不单单是他们的执教。两人的知名度非常高，而他们的名气在出席电视节目后有了显著提升。

朗尼克在90年代参加了德国知名节目ZDF Sportstudio，在德国球迷面前讲述了“不设置清道夫”和“区域防守”等“离经叛道”的理念，被嘲讽为傻瓜和自作聪明。就像学校里互相起外号一样，人们开始把朗尼克称作“教授”。

“朗尼克上电视解释了自己的战术。其实他的理念很棒，但当时的大众还接受不了。于是他被人们称作‘教授’。但是所有参与足球的人们都明白，那种理念很棒：他开拓了许多人和许多教练的眼界，提出了他们从未想过的观念。如果你也是这行的人，你自然会明白他有多出色。”

克洛普倒是没有像朗尼克这样因为上电视而遭受恶评，他反而因此成了名人。

“克洛普在德乙执教美因茨的时候就已经靠战术打响名头了，他的高位逼抢极具观赏性。等他出任2006年世界杯的球评嘉宾后，他在德国的名气越来越大了，也越来越受欢迎了，因为他的观点让人耳目一新：他对比赛的分析很精彩，还有他的爽朗笑声……这都让他上升了一个台阶。”

上个月为了庆祝弗爵爷80大寿，The Athletic出了一系列文章。我们与同时代的球员和教练交流时，频繁出现的话题之一就是弗格森总是会抽出时间来帮助其他教练，不论两人之间的私交如何。克洛普也具备同样的品质。

“我们现在仍保持着联系。”霍格兰说，“我们会互发信息，不算频繁，但这正是他不可思议的地方之一，我从未见过其他教练这么做。只要我给克洛普发信息，他一定会在一小时内回复。”

这里需要强调的一点是，霍格兰只跟克洛普合作过一个赛季，就是14年前的那个赛季，而且那并不是霍格兰职业生涯最辉煌的一季。美因茨没能升入德甲，克洛普也在赛季结束后离开。客观来说，霍格兰在克洛普执教生涯中的重要性并不高，如果身为利物浦主帅的克洛普给他的答复没那么积极，也是可以理解的。

“他的同理心，他的人性，都令人难以置信。从他出任我的教练的2008年一直到现在，他从未变过。他的人际交往能力是我足坛所见最出色的。你并不会经常看到这样的人性闪光点。”

“2019年欧冠决赛的几天前，我当时还没有退役，正考虑转战澳大利亚。我想看看不同的足坛风景，比如澳超，比如美国大联盟。我知道罗比-福勒是布里斯班的主教练。当时我正跟妻子坐在一起喝咖啡，我想着，‘也许我可以问问克洛普，看他能不能联系上福勒，问问他们是否需要引进球员。’我原本只是跟妻子开个玩笑。但是后来我还是给克洛普发了信息，他直接回复我说，‘我现在跟福勒聊聊。’”

“这就是他如今能有此地位的原因，也是所有人都喜欢他，想要跟他合作，愿意为了他拼命的原因。”

某种程度上讲，克洛普在公开场合展现的性格令人宽慰，大多数时候他都非常友善，极具魅力，偶尔在遭遇不顺时也会露出獠牙释放怒火，因为这正是他在幕后的模样，整个执教生涯也始终没变。

“他出色地做到了平衡。他在训练时非常严肃，对球员很严厉，但他也能给你带来欢乐。如果你尝试了一脚射门，结果直接放了高射炮，他可能会立马放声大笑。他总是对于这些时刻十分敏感。而且他能完美地下放权力，教练组的所有人都会感觉到自己是被人需要的，所有人都有自己的责任。所以整个团队都可以成长。”

克洛普这些年来的变化不大，但据霍格兰说，他当年在美因茨的继任者的变化不小。

当年的图赫尔才35岁而已，2009年从青年队晋升上来之前，他从未带过一线队。因此，图赫尔需要证明自己的能力，树立自己在业界的声望。

“刚开始的时候他非常热情，会极其细致地制定比赛计划，分析对手，坚持‘这就是我们唯一能伤害到他们的方式’的足球风格。想让他满意可不是件容易的事。有些人会将其视为消极因素：他总是在推着大家往前走，永远逼近极限，对训练课的95%都不满意。很多人经常说，‘这人也太难搞了。’但他这么做都是为了赢下比赛，足够努力才能变得更好。”

“不过回顾这些年，图赫尔有了变化。他变得更冷静也更放松了。年纪轻轻就出任多特主帅确实不容易，得承受巨大压力。他一直在沿着‘巨人’的脚步前进。”

到目前为止，拥有这三位出色的导师似乎让霍格兰的转型之路走得较为顺利。

他正在威尔士与亚亚-图雷、克里希、卡巴耶和其他人一同学习考取欧足联A级教练证，并回到了沙尔克出任U17队助教。球队战绩也相当出色：本赛季24战22胜2平。

“我想要确立自己的标签，但他们都给我传授了宝贵的经验，让我能顺利开启教练生涯。”霍格兰表示，“如果我能吸取他们的成功经验，那会对我有很大帮助，希望我未来也能成为一位好教练。”