被千夫所指，又傲然挺立着的东德豪强——RB莱比锡

经过多年来的投资和努力奋斗，RB莱比锡终于在去年五月迎来了收获的季节——他们捧起了德国杯冠军奖杯。

前东德国脚佩里-布罗蒂根从2009年俱乐部创始之初就开始在这里担任门将教练。

“这是俱乐部历史上的重要里程碑，”布罗蒂根说道。

“作为将俱乐部从零建设起来的人，能够在足协将奖杯交给球队前，亲手将奖杯交到德国足协主席手里是我一生最高的荣誉。”

“这份成功不仅属于俱乐部，还属于所有的员工。每个人都是一块重要的拼图。这不仅是俱乐部历史上的大事，也是整个地区，乃至整个东部德国的大事。这是我们在体育界迄今为止取得的最重大成就之一。”

遗憾的是，并不是每个人都为他们感到高兴。

RB莱比锡，是德国最遭人恨的俱乐部，没有之一。

RB莱比锡德国杯决赛的对手是弗赖堡，后者也在争取队史第一个主要荣誉。弗赖堡的主教练是口无遮拦的施特赖希，他是德国足球界人缘最好的人之一。整个国家都站在弗赖堡这一边。

不过无论对手是谁，RB莱比锡总能成为那个不受偏爱的胜利者。在德国足球人眼里，弗赖堡走得是阳光大道，RB莱比锡则是旁门左道。

一切始于红牛集团收购了低级别球队SSV Markranstadt，在强大财力的支持下，这支球队用了七年时间从第五级升到了顶级联赛。

他们这一路升级，引起来很多人的激愤。

比如多特蒙德球迷曾将他们形容为“毁灭着这项运动所有美好的东西”，并抵制球队客场比赛。

2019年，柏林联合球迷在球队主场迎战RB莱比锡时于比赛前15分钟保持了静默——这是一种强有力的姿态，来自一支性格刚烈的球队。同时，那也是柏林联合在德甲的第一场比赛。

其他球队方式没那么直接，但也是创意百出。三年前，在对阵德累斯顿迪纳摩的比赛中，一个满是血的公牛头被扔到了球场上。

对于RB莱比锡，大多数人都选择了鄙视。

在德国，人们总是看勒沃库森这样的球队横竖不顺眼，因为他们不符合“50+1”的模式，即会员拥有大部分投票权。RB莱比锡纯粹的商业崛起模式不符合德国人的“审美”。

甚至球队的官方名称——RasenBallsport，而不是Red Bull莱比锡，都体现着他们对德国当局的妥协与讨好。

这就是一家纯粹的，红牛资本旗下的球队。

虽然小卖部里售卖的椒盐卷饼是正宗的德国风味，但冰柜里的饮料——红牛、无糖红牛、杏草莓红牛以及姜汁味红牛还是将他们出卖了。

尽管如此，他们也是有自己的死忠粉的。

看看下面照片球门后的球迷们吧， 或许RB莱比锡被别人认为不正宗，但对于这些球迷来说，他们就是最真实的。

所以布罗蒂根也没有错。这家球队对于东部德国的意义，远远超出了运动饮料本身。

根据一个针对全体德国民众的调查显示，RB莱比锡的支持率在所有德甲球队中高居第四。

根据这个调查发现，东部德国五分之一的人都选择支持RB莱比锡。

然而从支持者的规模来看，东部德国对于最高水平联赛的影响力依然远远不够。

令莱比锡人沮丧的，那些不愿意看到球队被资本推上最高舞台的人们，同时还支持着该地区应该有一支由市场力量带动起来的球队的看法——这无疑是矛盾的。

柏林联合这几个赛季异军突起，但是自2009年的科特布斯至今，还没有其他任何一支球队杀入德甲。德累斯顿迪纳摩从1995年后就再也没能升入德甲。莱比锡火车头队从1994年开始就告别了德国足球最高舞台。而且RB莱比锡收购的SSV Markranstadt一直混迹于第四、第五级别联赛。

前东德人才的流失几乎伴随着柏林墙的倒塌。来自东德的球队直到1991年才并入德甲，而且在此之前，球员们都是允许转会的。德累斯顿迪纳摩在1990年相继失去了基尔斯滕和萨默尔这样的顶级球星。

东德的俱乐部一直以来都过得相当拮据。时至今日，东西德国之间的收入差距依然明显。东部德国的失业率一直高于西部，虽然有相关政策加入扶持，但（东部德国）居民的可支配收入一直偏低。

莱比锡堪称德国的历史文化名城。在苏联时期，圣尼古拉斯教堂是人们自由发声的圣地，不必担心受到东德秘密警察斯塔西的迫害。到了1989年，莱比锡有多达7万名抗议者走上街头，直接推动了两德的统一。

19世纪初，推动德国足协成立的关键会议正是在莱比锡举行，所以人们感到困惑——在这样一座城市，这么久以来居然都没能诞生一支强队。

光莱比锡就拥有60万人口，但是方圆100英里内居然没有一支德甲球队。只有80公里外的马格德堡队还稍具规模，他们上赛季才升上德乙。

如果没有RB莱比锡，为2006年世界杯修建的现代化球场也会白白浪费掉。目前红牛球场的容量已经扩充至47000人，说明有越来越多的人开始支持这支球队了。

新加入的球迷不仅仅是年轻人，“有趣的是，并不是，”俱乐部可持续以及国际发展部总监伊芙琳-霍尔德巴赫说道。

“相比于其他德甲球队，来到球场的球迷相对岁数都偏大。”

莱比锡各年龄阶层的人都开始支持这支球队了，而球队也开始融入了莱比锡这座城市。

进入RB莱比锡的训练场

从短跑跑道到足球机器人，从规模可观的寄宿设施到那些营造俱乐部文化的人们，我们将带你领略RB莱比锡的风貌。

莱比锡崭新的训练场和青训学院就坐落在埃尔斯特贝肯河对岸，与红牛竞技场遥相呼应。在郁郁葱葱的树林之间，巍峨的体育场依稀可辨。在那里，美好的前程在和青年球员们招手。

训练场里有六块半场地，其中两块是人工的，还有两块是为一线队预留的，训练设施相比于欧冠要求的标准确实紧凑了一些，但他们试图在技术和创新上予以弥补。

这里有460名员工。另一座建筑正在拔地而起，据说那里将推行一种全新的工作方式。“我们在持续成长，持续变化着，”俱乐部中央服务负责人萨拉-马伦-阿贝说道。

作为一名为俱乐部供职十年的老员工，阿贝对球队感情很深。“我们在德国出名就出名在规则上，”她笑着说，他重点提到了一些所谓的“文化卡”，这些卡片装饰在墙上，是服务于球员们的。

事实上，这些与其说是规则，还不如说是指导规范。这些卡片的设计是为了给青训小球员们以正确的引导。“足球是一项团队运动，你应该勇敢并且有创造力，我们希望你成为宣传大使和模范，”阿贝说道。

“文化卡是一个大工程，旨在保证孩子们不仅在球场上，在心智上也能得到发展。我们希望那些离开青训学院的人能成为俱乐部的宣传大使。当你走出这个小圈子后，应当有能力为整个社会出一份力。”

这些信息不仅仅是给孩子们看的。

“即便你只是一名实习生，你也是孩子们的榜样。你需要牢记这一点。如果你都做不到，孩子们该如何做呢？我们（职员）都是负有责任的。”

互动和分享经验是俱乐部的精神内核。训练场不只是为一线队准备的，从U13到U19各级别梯队都在这里。

“我们想要与众不同。所以14岁的孩子也能看到自己的偶像们，他们有很好的机会向一线队球员们取经。”

在餐厅也是一样的氛围。

“青训梯队的孩子们在这里就像在家一样。尤其是夏天，所有梯队的孩子们都会坐在看台上，大家会互相交流，彼此认识。”

重视教育

对于那些远道而来的孩子，我们的责任感尤其强烈。这里有德甲规模最大的寄宿设施，给外国学员和本国学员准备了多达49个房间。

“所有的房间都是单间，但两个房间分享一个浴室，这就给他们制造了沟通的环境，让他们明白他们并不孤单，而且需要学会相互体谅。”

他们拥有自己的私人空间，毕竟这里是他们的家。

“想象一下，他们来到这里学习，有了自己的朋友，一起训练，一起比赛，所以寝室基本上就是他的起居室。我们一般不允许外人干预，就连教练们都不能进，只有这样才能营造家的感觉。”

“孩子们要做的就是穿上运动裤跑步，玩玩FIFA，看看电视，干一些自己喜欢的事情。不会有教练将你从沙发上拽下来去加练。我们能保证球员们拥有足够的个人隐私。”

在夏天，他们可以在大楼天井空地打网球，打篮球。在冬天有不同的设施来满足他们的各种需求，其中包括台球桌和阅览室。这些孩子们在思想上的深度往往令我们吃惊。

“我们有五位全职员工，专门负责照顾住宿的孩子们。领班曾经是我们合作的一家学校的校长。团队的职责是处理好有关学校教育的一系列事情。”

“我们发现，当心理分析师和工作人员走得很近时，孩子们很难敞开心扉。”

“当这五名员工都像家人一样，而且都留在这个家庭里，与孩子们的沟通就方便多了。五名员工有着不同的个性，以保证能与所有性格的孩子进行沟通。”

“比如说有的男孩喜欢一位类似母亲的角色，而另外一名男孩则喜欢大姐姐的感觉。我们努力配备了不同性格的员工，来满足不同性格的孩子们。”

这也从一定程度上解释了，为什么这些员工如此投入工作，但从青训学院顺利升上一线队的学员数量并没有想象中那么多。

因为很多学员在足球以外的道路上也走得很顺利。

比如汤姆-瓦伦斯丁，他曾经是U19梯队的门将。现在他去耶鲁深造了，去年夏天毕业于计算机专业。

“他成功了，”俱乐部资深新闻官克里斯蒂安-杰杜斯说道。“或许不是在足球场上，但他成功了。”

创新的代表——足球机器人

莱比锡人热衷创新最明显的例子也发生在训练中心。2017年，朗尼克第一次将足球机器人引入，并一直沿用至今。

“它（足球机器人）完全融入到了训练中，”玛丽-路易斯-赫尔曼说道。他是足球机器人的负责人，同时也是U16女足的教练员之一。

“青年梯队球员每周在这里有一到两次晨练。反馈很不错，球员们乐在其中。到结束时还得让教练去催着小球员们离场。”

“足球机器人是一个80平米，360度的比赛空间，每次最多可以容纳四名球员，球员们可以在各种挑战中将球踢向墙壁通关。这是一套基于摄像头的系统，以每秒120帧的速度跟踪球员们。”

这是一种既有趣有很有用的训练工具。

“我们训练他们的认知和执行能力。我们认为随着比赛速度的加快，这些素质会变得越来越重要。我们的目标是培养球员们在比赛中做出更合理的选择。”

足球机器人同时也能训练“双脚出球的熟练度”而且评分系统鼓励球员们的参与。赫尔曼说：“竞赛系统给了我们很强的动力。”

足球机器人对比常规训练的优势在于，能更便利地记录训练表现。“我们完全可以控制各项数据。教练员可以根据需要，针对个人定制化设计训练内容。”

就和其他创新一样，莱比锡也无法保证所有的创新内容都达到预期，比如一条60米的室内跑道。这条跑道被安置在一个非常局促的空间里，由于已经废弃不用了，所以这片空间已经被重新安排为一个后备健身房了。

“我们刚搬进来的时候，我们的学院可是最现代化的，”阿贝解释道。“但是事情变化很快。我们的小球员身上都有GPS跟踪设备，所以不需要它了（60米室内跑道）。”

事实上关于这条跑道，体现了莱比锡为了解决问题，常常不按套路出牌。“我们很多员工以前都没有足球行业工作过，甚至连球都没踢过，”阿贝说。

“这意味着我们遇到问题寻找解决方法时，往往可以突破类似足球场上的边界。如果你没有在足球行业里呆过，反而可能会提出更具创意的解决方案。”

“很多时候这些‘外行人’提出的方案很有效，但的时候就值得商榷了。”

比如俱乐部曾聘用一家保洁公司，他们在用吸尘器清洁场地时，仪器会将人造草皮上的橡胶颗粒误认为是垃圾颗粒。“他们认为球场很脏，因为有颗粒物存在，所以他们清洁完场地后，连橡胶颗粒都没有了，”阿贝说道。

“你可以从这些错误中吸取到经验。”

关注可持续发展

创新的特点是，你不知道未来将会发生什么，但给人的感觉是，莱比锡在应对未来挑战方面占得了先机。部分原因是因为这是一家非常年轻的俱乐部，只有十三年的历史。“这是一家年轻的俱乐部，”霍尔德巴赫说道。

“年轻人不愿意来体育场看球，但我们是一家年轻的俱乐部，我们有自己的优势。我们可以借此吸引年轻球迷，并且为足球注入新的点子。”

莱比锡目前正在发展他们的电竞团队，并且积极地倾听市民的声音。“年轻观众更具有可持续发展的潜力。人们说如果俱乐部真的关注可持续发展，他们就会支持球队。他们有这方面的诉求。”

霍尔德巴赫继续说：“我们之所以试图与球迷们建立关系，是因为我们在意这种关系。我们传达的信息是一起玩、一起分享，一起承担。我们想承担对环境的责任，对社会的责任，无论是对莱比锡本地还是整个国际的。我们必须共心协力去做这项工作。”

“作为一家俱乐部你是要承担责任的，同时你也可以成为榜样来影响别人。我们想发动球员和球迷们一起参与到有关环境的努力上来。”

RB莱比锡的下一步怎么走？

莱比锡的愿景是创造一家迈向未来的俱乐部，而且他们会继续在训练场上保持创造力。目前一座新的总部大楼正在建设施工中。新的总部办公区域是开放式的，CEO的位置就在员工中间，而不是藏在一间办公室里。

“这是一种全新的办公理念，让我们以不同的方式做事，以更勇敢的方式决策，”阿贝说道。“既然是一种全新的工作方式，就需要新的理念来支撑它。”

在竞技领域，RB莱比锡的目标是创造机会让50名青训毕业生进入一线队，踢上职业足球。

最有希望的年轻人是谁？诺沃亚，这名19岁的边锋上赛季刚刚献上了一线队处子秀。

如果RB莱比锡能做到这些，能培养出自己的一线队球员，能促进可持续发展，并保持竞技上的强势地位，那么他们势必将另德国足球人对他们另眼相看。

RB莱比锡或许无法作为一家“正常的”的德国球队被大众接受。虽然他们在足球模式上离经叛道，但并不妨碍他们为这座城市发光发热。

这座城市，以及整个东部德国，都配的上更多的类似今年五月德国杯决赛捧杯这样的时刻。

作者：Adam Bate

翻译/编辑：中东游侠

文章来源：Skysports