联赛夺冠，对于时刻紧绷的巴萨财政而言解渴吗？

22/23赛季西甲第34轮战罢，巴塞罗那提前4轮锁定冠军，夺回了阔别四年之久的联赛奖杯。虽然今年的西甲征程因过早失去悬念缺失了应有的关注度，但对负债高企、丑闻缠身的加泰罗尼亚豪门来说，冠军是及时雨，为哈维麾下全新的红蓝军团带来了信心。

为满足西甲“工资帽”要求，主席拉波尔塔在新任期里，通过出售转播权益和子公司巴萨工作室股份，激活了合计高达7.38亿欧元的“杠杆”交易，支撑了球队去年夏天的巨额采购。然而要么增加收入、要么砍预算的境遇并没有随着夺冠而改观，要解决的难题还有很多。

拉波尔塔的“杠杆复兴”初见成效

不解渴的冠军

用欧冠八强交换一个西甲冠军，你愿不愿意？

从足球角度看，这自然是一个无需考虑的问题，但对于刚激活了一堆“杠杆”，亟待迎来收入增长的巴萨来说，仅仅联赛夺冠是远远不解渴的。

西甲联赛当前的转播收入分配基于50%的平均分配、25%的近5个赛季战绩表现和25%的受欢迎度（其中1/3来自平均比赛日收入，2/3来自电视观众数），单个赛季冠亚军所影响的最终分配金额并不显著。以21/22赛季为例，冠军皇马所分得的西甲转播费与巴萨相差无几。

21/22赛季西甲转播收入分配结果

而欧冠就不一样了，巴萨21/22年报中针对22/23财年制定的财政预算建立在球队打入欧冠八强的假设，除了门票收入外，小组赛出局还将失去960万欧元的16强晋级奖金和1,060万的8强晋级奖金，以及由球队出赛场次决定的西班牙电视池奖金，收入端的损失金额可能会逼近3,000万。

联赛夺冠可以激活部分赞助奖金条款，同样也会激活不少球员的绩效激励。因此某种意义上，联赛冠军的“性价比”并不高。

当然，联赛冠军的意义不只反映在当赛季的账面上，还能够从侧面助力球队未来的招商、引援等工作，只不过失去欧战奖金太痛了——因出让25%的西甲转播权益，未来25年里巴萨每年都将确定损失4,000万欧元上下的转播收入，为的就是能通过如今的阵容投入，换来欧冠赛场上的长期强势地位。

现行欧战战绩奖金制度

如影随形的“工资帽”

更麻烦的是，拉波尔塔基于一系列杠杆交易的复兴计划，即将陷入无以为继的不利局面。去年底，为堵住制度漏洞、杜绝俱乐部为短期成败而牺牲长远利益，西甲联盟推出了“反杠杆”规定：在计算阵容支出上限时，“异常”的资产处置收益需按照原定使用年限分摊计入每年报表，且每年计入的收益以俱乐部近三年平均总收入的5%为限。

不过该规则不适用于尚未盈利的部门或新业务，也就是说，亏损的巴萨电视台（Barca TV）可以作为杠杆交易标的，前提是以“公允”的价格卖出。然而最新的消息是，俱乐部可能为节省成本而关闭电视台，看来亏本的业务是不好卖。

即便聪明如拉波尔塔，可能也想不到更多有创意的杠杆了，这就意味着俱乐部需要依靠常规的开源节流手段来满足未来的开销。

布斯克茨离队可节省约2,400万欧元的年工资额

西甲主席特瓦斯一直强调巴萨工资帽超支2亿欧元，这也是小将加维迟迟无法注册为一线队球员的原因。按照原定合同条款，到今年7月，这位全欧洲都盯着的天才中场将有权以自由球员的身份离开球队。

当然，2022年金童奖得主有“DNA”，对球队忠心耿耿，让这样的失误显得不那么致命，但对于其他转会来说就不一样了，比如媒体热炒的梅西回归、京多安自由身加盟等等，有工资帽卡脖子都难以操作。

一个利好是，西甲原本针对超支球队省4块工资只能用1块的1/4规则改成了40%规则，这让巴萨“带病”进补的空间稍微放宽了一点。老臣布斯克茨的离队只是开始，今夏巴萨的转会策略和去年不会相差太多，免签和卖人仍旧是主旋律。

加维继承哈维的传奇6号球衣未果

诺坎普疑云

对了，提醒一下，因诺坎普翻新，下赛季巴萨的主场将搬至莫祖锡奥林匹克体育场。为了这一年多的停留，俱乐部需要花费1,500至2,000万欧元的改造费用，以及可能高达9,000万的收入损失，对囊中羞涩的红蓝军团来说可谓雪上加霜。

坐落在蒙锥克山，奥林匹克体育场曾作为1992年巴塞罗那奥运会的主体育场，常规容量只有55,926，显然无法满足巴萨83,500人的平均上座人数需求，离新诺坎普规划的10.5万容量更是差了快一半。再加上地址远离市中心以及跑道造成的距离感，都会让西甲卫冕冠军球迷的观赛体验大打折扣。

离开的日子过得越凑合，越让人对新诺坎普充满期待，那么耗资15亿欧元的“巴萨空间”项目近况如何呢？

巴萨的新家——奥林匹克体育场

实际上，早在快十年前巴萨空间计划就已开始，2016年设计稿选定，预算8.15亿欧元，施工期间可以继续使用诺坎普。若不是疫情和俱乐部财政问题，巴萨应该已经在新诺坎普踢两个赛季了，而不是眼睁睁地看着死敌的新伯纳乌即将竣工。

拉波尔塔入主后推翻了成熟的旧计划，已支出的1.45亿欧元沦为沉没成本，取而代之的是预算几乎翻倍的全新计划，对诺坎普做出更激进的改造——为增加VIP包厢数量，原方案中不用拆除的第三层看台将被整体拆除重建。

今年1月，俱乐部董事会宣布来自土耳其的利玛克（Limak）被选为球场翻新工程的主承包商，项目主管、投票中选择弃权的劳拉多随即从董事会辞职。《机密报》爆料称，利玛克并不满足招标文件中要求的在西班牙承建过4万容量以上的体育场，巴萨则回应相关资质要求已修改，本次招标不存在违规行为。

利玛克中标诺坎普翻新项目

成立于1976年的利玛克承建过2018年竣工的新伊斯坦布尔机场，唯一的体育项目经验是价值1亿欧元、容量2.5万的梅尔辛竞技场。翻新方案需要在1960年建成的一二层看台基础上架设一层容量达到4万的全新看台，有一定技术门槛，难怪人们会心存疑虑。

但利玛克的优势是便宜，他们提供的基础报价“只有”9亿欧元，比其他竞标方的最低报价还要少2.5亿。巴萨现在也的确很“差钱”，4月底俱乐部宣布完成了14.5亿的项目融资，代价是高达5.53%的利率，要知道伯纳乌改造工程的融资成本只有2.5%，这体现了市场对巴萨财务风险的评估水平。

14.5亿欧元的出资方是以高盛为主的20家投资机构，其中10.7亿用于球场改造，剩下的是1.8亿财务成本和2亿流动资金，此前承诺的新室内体育馆不见踪影。2026年起的前5年里俱乐部需偿还5.4亿欧元，第7至9年偿还4.77亿欧元，剩下的3.9亿欧元在2050年前偿还完毕。

新诺坎普越看越像新工体…

拉波尔塔声称巴萨能在2024年11月的125周年纪念日时回归诺坎普，但连他自己也承认项目进度也比预期的慢了3到6个月。关于球场无法按时完工的担忧越来越多，看来球迷要做好在蒙锥克山待更久的心理准备了。

总监风波

巴萨球迷最近的烦心事是足球总监阿莱马尼的出走风波，挖他的不是豪门或 “石油爹”，而是英超中游球队阿斯顿维拉，让人颇感意外。

作为拉波尔塔上任伊始任命的主要高管之一，尽管莱万多夫斯基、拉菲尼亚等招揽并非他独立完成，尽管他力主引进的费兰-托雷斯表现不佳，阿莱马尼这两年的工作仍可谓兢兢业业、尽职尽责。在工资帽的限制下戴着镣铐起舞，构建了一支冠军之师，本赛季的功劳簿上少不了前瓦伦西亚总监的名字。

冠军总监阿莱马尼

细细想来，阿莱马尼一度想走也在情理之中。囿于俱乐部财政状况，巴萨足球总监需要把一大部分精力花费在与西甲联盟的讨价还价上，转会操作空间小得可怜；碍于场外因素，不得不做一些不认可的交易或续约；维拉帅位上是自己的老熟人埃梅里，有完全自主的操作权限和丰厚的薪资待遇。

类似的境遇也发生在了体育总监小克鲁伊夫身上，走南闯北的荷兰人宣布赛季末合约到期后离开俱乐部。

如此看来，前皇家贝蒂斯体育总监、经验丰富的安东尼奥-科登也不太会加盟了，这位业内颇具声望的西班牙人是小克鲁伊夫关系密切。

阿莱马尼（右二）和小克鲁伊夫（右一）

热门的总监人选是名宿德科，尽管葡萄牙人退役后主要从事经纪人的工作，只是兼职作为巴萨在巴西的外部球探，走上足球总监岗位的一大优势是和拉波尔塔知根知底。

实际上，作为拉菲尼亚经纪人的德科已经为巴萨出过力了，曾任职加蓬国家队顾问的经历也让巴萨当初引进奥巴梅杨变得容易。哦，对了，当时拉波尔塔的儿子正是加蓬国家队的助理教练。

这就是如今的巴萨，比起现代化的企业，它更像一个家族式的作坊：高管如走马灯般更迭，唯一不变的是拉波尔塔的核心圈子。这样的好处是团队具有高度的默契和凝聚力，但专业人才也会被排斥在外，效果只能由时间来告诉了。

拉波尔塔、德科和拉菲尼亚

最新的消息是阿莱马尼在英国行之后又反悔决定留下，这对巴萨来说是重大利好，但已官宣的事还能有如此戏剧性的转折，成了俱乐部内部管理混乱的又一个例证。

尾声

内格雷拉案丑闻仍在发酵中，特瓦斯对巴萨向前裁判委员会副主席支付不明咨询费的行为表示谴责，却也承认因超过追诉期，自己无法继续追查该案件。但欧足联并不打算就此放过，已展开相关调查。

在这样的背景下，梅西回归会不会是公关炒作，我们不得而知，毕竟新科“球王”的薪资水平看似远远超出了俱乐部的承受能力。

无论如何，赛场上的新巴萨已经扬帆起航，更新换代工作也完成了一大半，这方面甚至优于死敌皇马。拉波尔塔要做的，就是想尽各种办法，努力维系球队的上升势头，尽管前路看起来并不明朗。

巴塞罗那的故事总是引人入胜。

END        

作者橘乐， CFA/CICPA，曾就职于四大会计师事务所和国际足球管理公司，运营公众号、播客「橘猫看球」

资料来源：

The Athletic

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